云南中烟红云红河集团红河卷烟厂：车间标准化建设成效初显

云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂动力车间组建专项工作组，于2024年初启动标准化建设工作，大到系统设备，小到阀门管道，让每一项工作都有标准，有规范。

动力车间阀门有了“身份证”（1月14日摄）。尹萍 摄

项目组成员测试阀门“二维码”（1月15日摄）。尹萍 摄

一年来，标准化建设工作扎实推进，打出“组合拳”。其中，阀门“身份证”就是重点之一。在车间里，一台台设备有条不紊运行着，其中一张张悬挂在阀门上的小卡片格外引人注目，它们被车间职工们称为阀门“身份证”。

动力车间承担着全厂水、电、汽、气等生产能源供应，动力设备种类繁多，布局广泛，附属设施复杂，大大小小的阀门数不胜数。车间运用目视化管理方法，组织各岗位员工参与，结合工艺操作实际，将属地所有阀门逐个编号，并将阀门信息简要注明，制成小卡片悬挂在装置现场，给其亮明“身份”，让员工“明明白白”操作。

动力车间部分管网系统（1月14日摄）。尹萍 摄

项目组成员粘贴管道标识（1月15日摄）。尹萍 摄

这张“身份证”除了有基础的阀门信息以外，还有阀门状态标识和专属“二维码”。操作工杨洪灿介绍，阴阳床还原工序复杂，操作时需要格外注意阀门状态，现在师傅们看一下阀门“身份证”就能准确操作了。目前，车间300多个阀门都有了自己的“身份证”。

管道标识也是标准化建设专项工作的重头戏，上到高空格栅，下到地下管沟，专项组对全厂涉及的动力管网对照工艺流程图和现场管网情况整理标识，然后对管路走向、介质类别详细记录，逐一标注。

截至目前，车间共粘贴管道标识1200余个，动力管网清晰明了，管道介质、管道流向一目了然，日常巡查维护更方便，当系统出现故障时，可快速准确查找并排除。

项目组成员整理标准文件（1月15日摄）。尹萍 摄

一年来，车间在基础标准化建设上下功夫，共修订完善岗位工作标准19个、管理标准7个、技术标准40项，各项工作业务都做到有据可查，有章可循。车间还建立了内部知识资源库，实现知识资料、项目资源共享共建。