云南烟草滇南区域物流中心凝心聚力打赢“元春”卷烟保供攻坚战

金蛇翻转迎新岁，物流保供瑞迎门。云南烟草滇南区域物流中心于1月24日11时30分顺利完成元旦、春节期间卷烟分拣任务，于1月26日全面完成配送工作，物流工作打赢了“元春”卷烟保供攻坚战。

下好“先手棋”打好“主动战”

工欲善其事，必先利其器。为圆满完成“元春”卷烟市场保供这场“重头戏”，普洱、西双版纳两州（市）公司领导高度重视，于2024年年末组织物流、营销、专卖、信息、安全等部门以及设备、信息、后勤、安保等业务委托供应商召开2025年元旦春节卷烟市场保供及安全生产经营动员会，为元春保供提供坚强组织保障。

滇南区域物流中心周密谋划保供准备，进一步细化工商货源衔接，合理利用高架立体库、市公司老仓库以及联合工房内卷烟暂存区，以“螺蛳壳里做道场”的细致精神规划货位、通道、垛间距，确保备货卷烟“存得进、发得出、转得快”，系统总结工艺设备自试运行以来运维经验，制定并实施设备“大保养、小维修”计划，精细化检修设备，全方位润滑养护，增加设备巡检频次，及时有效排查“带病设备”，保障生产设备稳定高效。

吹响“冲锋号”迈向“新高地”

跨入2025年元旦“零点”的滇南区域物流中心，与以往相同的是机器轰鸣、人影穿梭、争分夺秒，不同的是忙中有序、高效协同、创新突破。物流配送的不仅仅是卷烟，还是滇南区域2.37万户零售客户新年开篇的热切期许。因此，滇南区域物流中心牢牢把握以客户为中心的物流服务理念，向调度要效率、向创新要效能、向过程要质量，全力保障分拣配送工作顺畅运转，

面对元春期间工业卷烟货源广泛、到货集中、数量激增的压力，仓储人员通过指挥调度管理系统提前关注卷烟在途车辆，跟踪到货信息做到对接“无缝隙”，合理调配入库设备与装卸人员，确保工业车辆“即到即卸即走”，避免人员滞留、车辆等待。为应对高峰期订单井喷式增长、异型烟占比扩大、分拣品规增加等困难，分拣调度员应用智能排产分析线路订单，均衡设备产能灵活下达分拣排程，有效缩短分拣发货时长；充分利用“条零”关联系统和包装质量追溯系统对分拣卷烟品规数量全面监测，为分拣精度保驾护航，避免错包、漏条；更新全品规包装系统垛型算法，及时更换设备疲劳部件、调整技术参数设置、优化设备机械结构，最大程度减少卷烟破损现象发生。

擂响“奋进鼓”跑出“加速度”

物流配送是卷烟服务的“最后一公里”，是加快市场需求响应、提升客户服务质量的关键一步。随着设备分拣效率的稳定提升，过去的“车等货”问题已然转变为如何保障“货不等车”。

面对卷烟配送时间紧、节奏快、货量大的问题，滇南区域物流中心及时总结当期分拣及配送情况，在优化物流网络的基础上，协同各中转站共同发力，充分发挥甩箱式单元化配送的优势，实施分拣装车一体化协同作业，并根据线路任务量变化合理组配大、小箱或“拆、合”线路灵活装箱，用最少车辆、最大装载率实现发货衔接。干线车到达中转站后通过叉车机械化接驳，每个集装箱交换至支线车的用时大幅缩减。每趟干线车中转接力作业平均用时从传统的人工烟包装卸120分钟缩短至15分钟以内，提升了整体交接速度和车辆资源使用率。同时，结合普洱版纳两地交通地理、客户分布、配送里程等实际，统筹考虑送货往返时间、户均送货时间等因素，提前向零售客户告知送货时间计划，确保卷烟安全、高效送达。

截至1月24日，滇南区域物流中心完成5个周期2.6万余箱卷烟分拣任务，累计分拣用时约267小时，单日订单分拣最长用时约20小时，日均分拣用时约13小时，单日综合分拣效率最高可达32000条/小时，平均效率达25000条/小时，同比提升40%，分拣破损率同比下降65.30%；累计配送客户11.78万余户次，平均送货响应时间21.24小时，同比缩短4.85小时，T+0、T+1送货及时率86.71%，同比提升53.56个百分点，实现了以往“元春”高峰期间“跨天分拣、延期配送”到如今“当日完成分拣、确保时效送达”的历史性转变。

平凡的岗位诠释不平凡的坚守，冰冷的数字回应贴心的服务，长期的不懈坚持记录了普洱烟草物流的历史变革，同时也见证着每一位烟草“物流人”的初心与坚守。