为进一步提升烟站服务烟农水平,更好回应烟农的需求期盼,云南师宗县烟草专卖局(分公司)创新调查方式,推进2025 年度烟农满意度调查。
师宗县烟草专卖局(分公司)在工作中,创新调查方式:采取走访农户、发放调查表的方式进行调查,由各烟叶收购站统一组织安排。工作站工作人员深入田间地头、烤房和烟农家中,开展烟农满意度调查,用问卷和面对面交流拉家常的方式,收集烟农们对烟站服务工作的意见建议,了解烟农的需求期盼和内心最真实的想法。
调查覆盖种烟村、辖区烟农,内容涉及技术指导、物资配送、收购流程、政策兑付等。对烟农提出的意见建议,工作人员边听边记。
强化多种方式,有效促进服务水平持续提升。通过入户走访、微信群通知、电话沟通等多种方式,围绕烟叶生产政策宣传、合同签订、物资供应、设施配套、技术指导、专业化服务、专分散收、烟叶收购、烟叶种植保险、种烟收益、投入兑现、规范管理、队伍建设等方面烟农对县局(分公司)服务满意度情况,向烟农广泛宣传此次调查的目的意义,本着实事求是、客观公正的原则,引导烟农积极参与满意度调查工作,如实填报满意度调查问卷,进一步摸清烟农情况,找准问题症结,广纳意见建议,促进服务水平持续提升。
强化统筹安排,有效夯实责任。高度重视此次烟农满意度调查工作,提前发布通知,制定调查方案,突出调查重点,压实责任、落实到人,全力确保此次调查工作顺利进行。
强化问题导向,有效改善和提升服务质量。坚持问题导向,对烟农满意度调查情况进行分析研判,深挖影响满意度的因素,逐项梳理改进措施,系统梳理烟农服务需求,形成烟农服务“问题清单”,不断改善和提升服务质量。
强化宣传指导,有效指导烟农填写问卷。加强与烟农沟通衔接,特别针对政策理解不清、调查参与不多的烟农加强解释,向烟农宣讲满意度调查工作对提升服务质效的重要意义,手把手指导烟农填写问卷。
强化分析总结,有效促进提升。针对此次满意度调查中发现的问题短板,将采取有效措施,扎实做好烟农服务和生产技术指导,调查结束后撰写分析报告,制定专项改进提升举措,做好服务整改工作。
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