湖南中烟常德卷烟厂：“三自”机制让安全管理“具象化”

为压实安全生产管理责任，切实保障物资配送环节的安全稳定运行，湖南中烟常德卷烟厂物资配送部始终坚持“以人为本”的管理理念，全面推动“安全自治、班组自控、岗位自律”的“三自”安全管理机制，以精细化管理提升工厂安全生产水平，落实安全生产“进企业、进班组、进工序”。

安全自治，织密人防技防的安全管理网络

图：该厂组织安全生产相关活动

该厂物资配送部以创建安全生产标准化一级企业为契机，全方位、深层次地推进安全管理工作。在这个过程中，安全员曹嘉成为落实安全管理细节的关键角色。面对即将展开的安全管理台账全面核查与梳理工作，他深知任务艰巨责任重大。他系统梳理了 1300 余份安全管理台账，为安全管理提供了精准的数据支撑。基于此，部门进一步推进了安全责任网格化，划分128 个责任网格，设立 30 名三级区域监管责任人。此外，部门还积极探索新型安全管理工具，完成《成品仓储作业故障树分析及对策应用》、《FMEA在烟草企业仓储安全管理中的应用》课题研究，推动安全管理从“经验型”向“分析预防型”转变。

班组自控，构筑群防群治的安全管理防线

图为基层班组开展消防应急演练活动

一大早，辅料配送班长谭逢津便带领班组成员进行班前安全检查，几位骨干围在一起，讨论着如何更好地提升班组安全自主管理能力。谭逢津指着墙上的安全标识，说道：“推进班组安全标准化体系建设，要积极推广先进安全管理班组的经验。这些现场设备的安全标识，一定要梳理完善好。”他还强调：“像高处、动火、有限空间等危险作业，必须严格管理，作业审批、技术交底、风险辨识和现场监管，一个程序都不能少。”不仅如此，物资配送部还推行了以班组为单位的“安全随手拍”等便捷化排查手段，配送保管员蒋儒喆开心地说：“我发现了隐患，拍照上报，大家一起管安全，安全才有保障。”

岗位自律，营造共建共治的安全管理格局

成品高架库里，成品保管员们正有条不紊地指挥装车发货。“装货前一定要仔细检查车辆的状况。看看车厢是否平整，有没有破损或者变形的地方。”安全员陈斌快步走向正在作业的人员，手里拿着修订后的 6 项标准作业程序和新增的《装卸作业SOP手册》。他耐心地说：“这些文件明确了大家的岗位安全控制措施和应急处置措施，一定要了解熟悉。”

在安全管理人员专业能力提升方面，物资配送部鼓励安全员参加注册安全工程师资格考试，为他们提供学习资料和培训机会，帮助他们提升自身的专业素养。同时，引入具备资质的青年员工担任见习安全员，为安全管理队伍注入新鲜血液和专业力量。

安全自治夯实了管理基础，班组自控强化了中坚力量，岗位自律激发了全员活力。未来，该厂物资配送部将继续深化“三自”机制，持续优化货物仓储和配送的安全管理模式，推动工厂安全生产提质增效。