为有效应对节后销售节奏变化,江西庐山市烟草专卖局坚持问题导向与目标导向相结合,立足本地实际,持续推动营销工作向高质量、高效率迈进。
一是动态掌握市场脉搏,提升供需匹配精度。组织客户经理开展节后专项走访,重点了解零售客户库存消化进度、价格走势及消费者购烟偏好变化,通过“一户一档”动态更新经营数据,结合历史销售趋势与节后消费特征,科学预判需求走向,为货源组织优化提供数据支撑,切实提升货源适配性。
二是聚焦零售终端赋能,增强客户经营韧性。针对节后部分门店动销放缓、资金周转压力加大等问题,庐山市分公司定期组织专题小组会,围绕节后经营难点开展集中培训与互动答疑。客户经理结合实际案例,就品类优化、库存管理、节后消费趋势等内容进行讲解,并现场回应零售客户在陈列、订货、推介等方面的疑问,帮助其理清经营思路、掌握实用技巧,切实提升终端自主经营能力和市场应对水平。
三是丰富营销活动载体,深化品牌培育成效。围绕重点品牌和潜力新品,精心策划并开展形式多样的营销推广活动,将品牌元素融入消费场景,提升消费者互动感与认同感。同时,结合本地市场特点,联合零售终端打造“品牌示范店”“特色展示角”,通过活动引流、口碑传播和现场推介,扩大品牌影响力。在活动过程中同步收集零售客户与消费者反馈,动态优化培育策略,推动品牌从“上柜”向“动销”“畅销”有效转化,持续激发市场活力。
下一步,江西庐山市烟草专卖局将持续优化营销策略,强化过程管理与服务支撑,以更精细的举措、更务实的作风,推动卷烟营销工作质效双升。
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